Taller Online
Evaluación del Desempeño
Principios que sustentan la metodología en el taller:
Este curso es teórico – práctico, los temas se proponen de manera tal que los participantes los aplican a través de actividades con una parte lúdica basada en la experiencia de situaciones y aplicaciones concretas de trabajo con de actividades laborales específicas, mediante el uso de herramientas didácticas como: simulaciones de casos, trabajos en equipos pequeños a fin de que tengan la oportunidad de experimentar interacciones simuladas entre ellos.
Se refuerza con videos, lecturas y ejercicios, que los llevan al análisis y socialización de los temas y las situaciones, permitiéndoles percibir desde diferentes puntos de vista, lo que los lleva a construir su propio aprendizaje, dándole significado y tomando consciencia de éste.
Al término del taller, el participante conocerá la metodología del Sistema de Evaluación del Desempeño por Competencias y la aplicación de la herramienta de evaluación 360 grados.
I. Sistema de Gestión por Competencias.
2.Tipos de Competencias
2.1 Organizacional.
2.2 Área.
2.3 Nivel.
2.4 Puesto
3.Proceso de implementación:
3.1 Descripción del puesto por competencia.
3.2 La selección del personal.
3.3 Capacitación y Desarrollo de Talento.
3.4 Evaluación del desempeño.
3.5 Sueldos y compensaciones.
II. Sistema de evaluación del desempeño por competencias.
1.Negociación de Objetivos de la Posición y competencias por puesto.
1.1 Sesión de Establecimiento de los objetivos y herramienta de evaluación.
1.2 Acuerdos y compromisos de la evaluación.
2.Reuniones de Progreso de la Evaluación del Desempeño.
2.1 Supervisión periódica.
2.2 Seguimiento de Objetivos.
III. Evaluación del desempeño por competencias en 360 grados