Taller Online

Evaluación del Desempeño

 

Conoce la metodología del Sistema de Evaluación del Desempeño por Competencias

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9 horas

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Metodología

de trabajo

Principios que sustentan la metodología en el taller:

Este curso es teórico – práctico, los temas se proponen de manera tal que los participantes los aplican a través de actividades con una parte lúdica basada en la experiencia de situaciones y aplicaciones concretas de trabajo con de actividades laborales específicas, mediante el uso de herramientas didácticas como: simulaciones de casos, trabajos en equipos pequeños a fin de que tengan la oportunidad de experimentar interacciones simuladas entre ellos.

Se refuerza con videos, lecturas y ejercicios, que los llevan al análisis y socialización de los temas y las situaciones, permitiéndoles percibir desde diferentes puntos de vista, lo que los lleva a construir su propio aprendizaje, dándole significado y tomando consciencia de éste.

Objetivo

 

Al término del taller, el participante conocerá la metodología del Sistema de Evaluación del Desempeño por Competencias  y la aplicación de la herramienta de evaluación 360 grados.

Beneficios

Conocerá el Sistema de gestión por Competencias y su proceso de implementación en la organización.

Conocerá la metodología para aplicar el Sistema de Evaluación del Desempeño por Competencias.

Evaluará mediante un instrumento el desempeño por competencias 360 grados.

Contenido

Temático

I. Sistema de Gestión por Competencias.

  1. Modelo Estratégico Integral de Competencias.

2.Tipos de Competencias

2.1 Organizacional.

2.2 Área.

2.3 Nivel.

2.4 Puesto

3.Proceso de implementación:

3.1 Descripción del puesto por competencia.

3.2 La selección del personal.

3.3 Capacitación y Desarrollo de Talento.

3.4 Evaluación del desempeño.

3.5 Sueldos y compensaciones.

 

II. Sistema de evaluación del desempeño por competencias.

 

1.Negociación de Objetivos de la Posición y competencias por puesto.

1.1  Sesión de Establecimiento de los objetivos y herramienta de evaluación.

1.2  Acuerdos y compromisos de la evaluación.

2.Reuniones de Progreso de la Evaluación del Desempeño.

2.1 Supervisión periódica.

2.2 Seguimiento de Objetivos.

  1. Consecuencias de la Evaluación del Desempeño.

III. Evaluación del desempeño por competencias en 360 grados

 

  1. ¿Qué es la evaluación 360 grados?
  2. 90, 180 o 360 grados ¿Qué nos conviene?
  3. ¿Cómo hacer la evaluación 360 grados?
  4. La estructura del Instrumento.
  5. Metodología de Instrumentación.
¿Tienes alguna duda?

Contáctanos y con gusto te atenderemos

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