Conoce y aplica la gestión estratégica de la capacitación con enfoque a competencias
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15 horas
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Metodología
de trabajo
Este curso es impartido en una modalidad presencial en línea, el programa se dará en varias sesiones programadas previamente con el usuario, cada una de las tiene una duración es de 3 horas como máximo por sesión al día manejando un receso intermedio, en donde el facilitador y los participantes interactúan por medio de una plataforma virtual.
Objetivo
Al término del Taller: Conocerá y aplicará la metodología para la planeación, organización, ejecución y evaluación de la gestión estratégica de la capacitación con enfoque a competencias Y LA NORMA ISO 9001 2015.
Contenido
Temático
1. Planeación Estratégica de la Capacitación y Modelo de Gestión por Competencias.
- Planeación estratégica.
- Factores internos y externos de la Organización.
- Misión, Visión y
- Balanced Score Card de la Capacitación.
- Modelo estratégico Integral de Competencias y la Norma ISO 9001 2015.
2. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación y Diagnóstico Situacional.
- Metodología de la DNC
- Planteamiento de la DNC
- Enfoque de la DNC
- Método de Sistematización de la DNC
- Técnicas de la DNC.
3. Estructura Del Programa de Capacitación del Talento Humano de acuerdo al Modelo de Competencias y la Norma ISO 9001 2015
- Estructura del Plan Institucional de Capacitación.
- Proceso Administrativo de la Capacitación.
- Planeación.
- Organización.
- Ejecución.
- Control
- La gestión de la STPS en materia de Capacitación.
4. Retorno de la Inversión de la Capacitación.
- El retorno de la inversión en áreas de capacitación.
- La administración por
- Los indicadores de Gestión de la Capacitación.
- Modelo de Kirkpatrick 7 Phillips del ROI
- Costos del IDC (índice de desarrollo de la Capacitación).
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