Conoce estrategias para retener al personal en base a la cultura organizacional de la empresa
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8 horas
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Metodología
de trabajo
El curso estará dividido en 2 sesiones, mediante la herramienta Zoom la cual nos permite tener sesiones cara a cara con los participantes, acomodarlos en pequeños equipos (Breakrooms) hacer trabajo en equipo pequeño y regresar a la plenaria a compartir los resultados. Exponer usando presentaciones e incluso revisar videos u otras herramientas como Mentimeter, Kahoot, etc. (para esto es necesario tener a la mano el celular).
Objetivo
Como resultado del taller, los participantes comprenderán cómo retener al personal analizando la cultura organizacional de la empresa y conociendo qué estrategias pueden implementar.
Beneficios
Mantener al personal competitivo.
Obtener sentido de pertenencia por parte de los empleados.
Abrir la comunicación y retroalimentación de manera asertiva.
Desarrollar el liderazgo y trabajo en equipo.
Promover un clima laboral respetuoso.
Fomentar la motivación en el trabajo.
Generar compromisos basados en la confianza.
Contenido
Temático
I. Retención de personal
1. ¿Qué es?
2. Cultura organizacional: Visión, misión, valores, competencias.
3. Qué beneficios se obtienen al mantener empleados leales.
4. 10 ideas para mantener a los mejores empleados.
II. Reclutamiento
1. ¿Qué es?
2. Interno, externo y mixto.
3. Fuentes.
4. Pasos de reclutamiento y selección.
III. Motivación en el trabajo
1. Actitud positiva.
2. Sentido de pertenencia.
3. Liderazgo y madurez en el equipo.
4. Matriz de desempeño.
IV. La comunicación: motor de desarrollo
1. Los doce obstáculos de la comunicación.
2. El lenguaje de aceptación.
3. Ventana de Johari.
4. Algunas técnicas para escuchar y retroalimentar.
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