Desarrolla una perspectiva estratégica en capacitación
Online 100% en vivo
6 horas
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Metodología
de trabajo
Este curso es impartido en una modalidad presencial en línea, el programa se dará en varias sesiones programadas previamente con el usuario, cada una de las tiene una duración es de 3 horas como máximo por sesión al día manejando un receso intermedio, en donde el facilitador y los participantes interactúan por medio de una plataforma virtual.
Objetivo
Al finalizar el taller, los participantes tendrán un modelo de implementación que les permita medir de manera cuantitativa el ROI de la capacitación reflejada en indicadores de gestión y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías.
Beneficios
Desarrollar una perspectiva estratégica en capacitación.
Implementar un modelo para medir el ROI de la capacitación.
Adquirir herramientas de análisis para identificar el impacto económico de la capacitación.
Contenido
Temático
1. Sistema de Gestión de la Capacitación
- Planeación estratégica.
- Balance de Resultados
- Presupuesto de la Capacitación.
- Estratégicos, gerenciales y operacionales de capacitación.
- Benchmarking de indicadores.
2. Metodología de aplicación del ROI:
- Modelo de Kirkpatrick /
- Modelo de Clima
- Modelo de Desempeño y
- Equipos, procesos y gente
3. Herramientas de Análisis de impacto económico de la capacitación:
- Análisis por
- Análisis de desarrollo
- Análisis de indicadores de productividad.
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